Hôpital, la fin du suspense

Un nouvel hôpital verra le jour à Chaumont à l’horizon 2028. Entre sueurs froides, faux espoirs, cliffhanger et happy ending : retour sur un projet dont l’élaboration a eu (presque) un air de série américaine…

La décision est tombée en décembre dernier : l’hôpital de Chaumont conserve son intégrité… Une solution obtenue au terme de longues concertations entre élus locaux, l’État, l’ARS (agence régionale de santé), les professionnels de santé… et les habitants. Initiée à l’issue de la crise Covid, cette réflexion autour de l’hôpital en Haute-Marne prend racine avec le Ségur de la santé, qui entendait revoir la répartition des besoins en matière de santé à l’échelle nationale.
Hôpitaux vieillissants, difficulté de maintenir plus d’un plateau technique sur le territoire, enjeux de l’accès au soin : de nombreuses solutions ont été envisagées. Parmi elles, l’installation d’un plateau technique à Rolampont avec le maintien d’un hôpital “réduit “ à Chaumont et Langres a, un temps, menacé notre établissement.
 

Une décision unique
 
Exceptionnel, le nouveau dispositif s’inscrit en réseau grâce à la création d’un GHT (groupement hospitalier de territoire), et la gradation des établissements de santé du centre et sud Haute-Marne. Concrètement, Bourbonne-les-bains grade 1, Langres 1+ (urgences), Chaumont 2 (plateau technique, c’est-à-dire chirurgie, urgences, etc.) et le CHU de Dijon grade 3. 
Il s’agit, ici, d’un aménagement du territoire de santé unique, puisqu’il s’étend sur deux régions et offre une complémentarité entre les différents centres hospitaliers. Donc, plus proche de la population.
De son côté, Christine Guillemy, maire de Chaumont, se réjouit d’une décision qui s’inscrit dans une vision de territoire et insiste sur la proximité avec les habitants.  De plus, elle tient à souligner l’action déterminante du Conseil départemental de la Haute-Marne sur ce dossier. Un partenaire essentiel de nos communes.

 
“ Nous mobiliserons des actions spécifiques pour mettre en avant l’attractivité du territoire. “

 Un atout pour Chaumont
 
En effet, si la commune ne dispose pas de compétence dans le domaine de la santé, un nouvel hôpital nous ouvre des opportunités, notamment via le dispositif Cœur de ville. Par exemple, le choix du site (emplacement de l’actuel hôpital) s’est fait en concertation avec la Ville. Choix stratégique car il s’agit d’impliquer plus que jamais la clinique, puisque le nouveau projet de santé se doit d’intégrer le privé.
 
Par ailleurs, qui dit hôpital, dit nouvelles technologies. Le nouvel établissement comptera donc un équipement de pointe susceptible d’attirer de nouveaux médecins. En effet, la viabilité du projet dépend, avant tout, de l’appui des professionnels de santé. 
 
Illustration de l’attractivité hors frontières, à la maternité, jour de la fête des mères : sur 10 mamans, on en comptait 4 venant de l’Aube et 3 des Vosges. Et les Haut-Marnaises ne résidaient pas toutes sur le territoire de l’Agglomération de Chaumont.